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Acerca de la Autora

Periodista, graduada de la Universidad Católica. Su experiencia en comunicación se describe en casi 30 años de trabajo. Programa radial y sitio propio desde el 2002. Voceria en gestión gubernamental y de impacto en la Agenda Pública. Asesora en Reputación y Derechos Humanos. Disfruta el mediatraining y la formación de líderes. Innovó en el mercado de la Sustentabilidad Empresaria al fundar la primera Consultora que desarrolló Reportes Sociales en formato QR. Produjo y lideró variadas Campañas de bien público. Trabajó como productora general en diferentes radios y en Grupo Artear. Comunicar es mas que hablar.

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YPF transforma Vaca Muerta con el modelo Toyota Well

YPF transforma Vaca Muerta con el modelo Toyota Well

La petrolera de bandera argentina implementa el Toyota Production System (TPS) para reducir hasta un 30% los tiempos de perforación en el yacimiento de Vaca Muerta, marcando un precedente en la industria energética nacional.

  • Optimización de procesos: El proyecto busca mejorar la eficiencia operativa en los pozos de Vaca Muerta.
  • Colaboración estratégica: Proveedores se integran como socios clave para maximizar la productividad.

Un modelo innovador para la eficiencia operativa

YPF está adoptando el Toyota Production System (TPS), un modelo reconocido mundialmente por su enfoque en la mejora continua y la eficiencia. Este sistema, implementado bajo el proyecto “Toyota Well”, busca reducir los plazos de perforación en Vaca Muerta entre un 15% y un 30%.

La gerenta de Agilidad, Innovación y Mejora Continua de YPF, Micaela Julieta Cecchini, explicó:
“Estamos migrando hacia un modelo de montaje continuo inspirado en Toyota. Esto no solo acelera la producción, sino que cambia nuestra forma de trabajar y pensar.”

Cómo funciona el proyecto Toyota Well

El proyecto se desarrolla sobre tres ejes principales, con seis frentes de trabajo integrados:

  • Montaje continuo: Aplicación de metodologías de ensamblaje similares a las usadas en la fabricación automotriz.
  • Integración de proveedores: Bajo el plan “4×4” de YPF, los proveedores se convierten en socios estratégicos.
  • Prototipos en prueba: Dos líneas iniciales evalúan las mejoras antes de implementarlas en toda la operación.

Impacto en la industria energética

Con este modelo, YPF busca liderar la transformación de la industria energética en Argentina, alineándose con estándares globales de competitividad y sustentabilidad. “El Toyota Well representa una innovación clave para Vaca Muerta, potenciando la eficiencia operativa y posicionando a la Argentina como referente en la industria,” destacó un vocero de la empresa.

Un precedente para la industria

El modelo no solo optimiza los procesos de perforación, sino que también establece una nueva forma de colaboración con los proveedores y mejora la sostenibilidad de las operaciones. Para más información, consulta nuestro artículo sobre avances tecnológicos en Vaca Muerta y cómo la mejora continua impacta en la industria energética.

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