Soledad Berarciartua, directora de Comunicación y líder de género de Stellantis, conversó en Tercer Tiempo. Sus logros en la industria automotriz, su rol en la inclusión de género y su visión sobre la importancia de que las mujeres ocupen puestos de liderazgo en un sector históricamente dominado por hombres.
Resumen:
1️⃣ Trayectoria en una industria desafiante: Soledad Berarciartua comparte su experiencia en Stellantis y su esfuerzo constante por lograr un espacio en la industria automotriz, donde ha marcado la diferencia desde su rol de liderazgo.
2️⃣ Diversidad de género como eje de cambio: A través de iniciativas de inclusión y diversidad, Berarciartua trabaja para que más mujeres accedan a roles decisorios en un sector tradicionalmente masculino, impulsando así cambios estructurales en la compañía.
Un camino desafiante en la industria automotriz
“No se trata solo de sumar mujeres en cualquier puesto, sino de asegurar que también estén en roles decisorios, donde puedan contribuir a la toma de decisiones que definan el futuro de la compañía.” Berarciartua
Soledad Berarciartua, actual directora de Comunicación y líder de género en Stellantis, una de las empresas automotrices más importantes del mundo, refleja en su trayectoria la perseverancia de quienes luchan por la equidad en un sector dominado por hombres. Berarciartua inició su carrera en Citroën en 2011, en el grupo PSA, y desde entonces ha atravesado distintos roles que le han permitido entender en profundidad las dinámicas y desafíos de la industria.
“La comunicación es mi pasión; siempre supe que este era mi lugar y que con esfuerzo, compromiso y responsabilidad, todo llegaría. Hoy puedo decir que estoy cumpliendo un sueño”, cuenta Berarciartua.
Diversidad y género: transformando el sector desde adentro
Desde 2018, Berarciartua lidera proyectos de diversidad e inclusión en Stellantis, donde se encarga de fomentar una cultura corporativa más inclusiva y diversa. Su labor en la compañía ha incluido la creación de programas específicos para que más mujeres ocupen puestos en las plantas de producción de Stellantis en Córdoba y Buenos Aires. En la planta de Córdoba, el 50% de los nuevos ingresos fueron mujeres, un logro significativo en una industria históricamente dominada por hombres.
“En una industria tan masculina, contar con el 50% de mujeres en cada nuevo ingreso es un logro gigante”, asegura Berarciartua. “No se trata solo de sumar mujeres en cualquier puesto, sino de asegurar que también estén en roles decisorios, donde puedan contribuir a la toma de decisiones que definan el futuro de la compañía.”
La importancia del cupo femenino y el cambio de mentalidad
Berarciartua destaca que una de las primeras barreras a las que se enfrentó en su rol de líder de género fue la resistencia a incluir mujeres en roles de liderazgo. “Recuerdo a un director que, tras escuchar mi propuesta de diversidad de género, me dijo: ‘No me nace elegir mujeres para puestos de dirección porque siempre he trabajado con hombres’. Fue en ese momento que entendí que necesitábamos establecer un cupo de mujeres para asegurar que comenzaran a tener una presencia real en los niveles directivos”, explica.
Para Berarciartua, este enfoque no significa elegir mujeres por cumplir con una cuota, sino reconocer el valor de la diversidad. “El cupo no es solo una cuestión de números; se trata de entender que las mujeres tienen el talento y la preparación para ocupar esos puestos. La diversidad genera mejores resultados económicos y aporta una perspectiva diferente que beneficia a la compañía”, añade.
Soledad Berarciartua y el proyecto “Women by Stellantis”
Además de su trabajo en inclusión dentro de la empresa, Berarciartua lidera “Women by Stellantis”, un programa que busca empoderar a las mujeres en temas de mecánica básica y mantenimiento de autos, mediante talleres gratuitos en los concesionarios de la red. “La intención es que las mujeres se sientan seguras y no dependan de nadie para mantener sus autos en buen estado”, explica. Estos talleres, que Berarciartua organiza personalmente, se llevan a cabo en distintos puntos del país y han tenido una gran respuesta por parte del público femenino.
“Empoderar a las mujeres en temas que siempre se han considerado ‘para hombres’ es una manera de romper con los estereotipos y demostrar que todos somos capaces”, afirma. “Invito a todas las mujeres a sumarse a los próximos workshops. Esto es para ellas, para que puedan aprender y empoderarse sin depender de nadie.”
¿Qué sigue para la inclusión en la industria automotriz?
A pesar de los avances logrados, Berarciartua reconoce que aún queda un largo camino por recorrer. “La industria automotriz sigue siendo muy masculina, y si bien hemos logrado avances importantes, alcanzar una verdadera paridad y diversidad llevará tiempo. Lo importante es que estamos generando un cambio real en la mentalidad y que el equipo de trabajo ya empieza a reflejar la sociedad diversa en la que vivimos”, reflexiona.
Ante los cambios políticos y las nuevas administraciones, Berarciartua sostiene que el compromiso con la diversidad y la inclusión es un pilar clave para el éxito a largo plazo de las empresas. “Las compañías privadas trabajan de forma independiente y, al final, todo se reduce a los resultados. Se ha demostrado que una empresa diversa es una empresa más exitosa. Este es el camino que debemos seguir, sin importar las agendas políticas.”
