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Acerca de la Autora

Periodista, graduada de la Universidad Católica. Su experiencia en comunicación se describe en casi 30 años de trabajo. Programa radial y sitio propio desde el 2002. Voceria en gestión gubernamental y de impacto en la Agenda Pública. Asesora en Reputación y Derechos Humanos. Disfruta el mediatraining y la formación de líderes. Innovó en el mercado de la Sustentabilidad Empresaria al fundar la primera Consultora que desarrolló Reportes Sociales en formato QR. Produjo y lideró variadas Campañas de bien público. Trabajó como productora general en diferentes radios y en Grupo Artear. Comunicar es mas que hablar.

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Generación Silver: El talento olvidado

Generación Silver: El talento olvidado

Solo el 19% de los empleadores busca activamente a adultos mayores, un grupo con un potencial invaluable. En un mundo laboral dominado por los centennials, las organizaciones se enfrentan al reto de retener y aprovechar el talento de la Generación Silver. La adaptación es la clave para equilibrar la experiencia con la innovación.

Ideas Resumen:

  1. La Generación Silver es una fuente de talento subestimada con habilidades únicas que pueden cubrir la escasez de talento en las organizaciones.
  2. El reskilling y las oportunidades de aprendizaje flexibles son esenciales para retener a los empleados más experimentados y mantener la productividad.

El reto de la transición generacional

En un mundo donde los centennials se están convirtiendo rápidamente en la mayoría de la fuerza laboral, el desafío para las organizaciones no es solo atraer nuevo talento, sino también retener y maximizar la experiencia de los empleados mayores. Según el informe “La Era de la Adaptabilidad” de ManpowerGroup, para 2030, el 58% de la población activa estará compuesta por centennials, lo que plantea un desafío demográfico significativo para las empresas.

¿Por qué es crucial la Generación Silver?

La Generación Silver no solo aporta años de experiencia, sino que también es conocida por su capacidad para mentorizar, su liderazgo social, y su autodisciplina. Sin embargo, el 19% de los reclutadores enfoca sus esfuerzos en este grupo, dejando un vasto potencial sin explotar. Esta desconexión subraya una oportunidad única para las organizaciones que buscan estabilidad y una baja rotación de personal.

Reskilling: la clave para integrar generaciones

El concepto de reskilling se vuelve esencial en este contexto. La mejora y actualización de conocimientos permite a los trabajadores mayores mantenerse relevantes y productivos. Programas de formación cruzada y tutorías son herramientas valiosas que no solo benefician a los Silver, sino también a las nuevas generaciones que pueden aprender de su vasta experiencia.

Testimonio destacado:

“Las compañías que invierten en el desarrollo de sus colaboradores Silver verán un mayor compromiso y evitarán la necesidad de salir al mercado en busca de nuevas competencias”, comenta Gustavo Aguilera, Director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina.

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